LÀM SAO ĐỂ LẬP ĐƯỢC KẾ HOẠCH KINH DOANH KHẢ THI ?

Đăng ký 

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN TẠI ĐÂY
( Chương trình có học phí)

Sau khi hoàn thiện đăng ký, 247 Business sẽ liên hệ tới Anh/Chị trong thời gian sớm nhất!

Lập kế hoạch kinh doanh không chỉ là một bước cần thiết mà còn là một công cụ quan trọng để hình thành và hướng dẫn hành động cho một tổ chức hoặc doanh nghiệp.

4

Hệ thống đo lường, kiểm soát các chỉ số thực thi kế hoạch kinh doanh (Hệ thống báo báo kinh doanh)
Giúp CEO, CCO theo giõi được các hoạt động đang diễn ra thuộc bộ phận kinh doanh, kết quả từng hạng mục, xác định được vấn đề không đạt mục tiêu, tìm ra nguyên nhân và giải pháp kịp thời
Kết cấu và tính logic của
- Kế hoạch kinh doanh năm
- Kế hoạch kinh doanh tháng/ tuần/ ngày

Stt

Nội dung chuyên môn

Mục tiêu

1

Vai trò của kế hoạch kinh doanh trong Bộ quản trị vận hành Doanh nghiệp (Mô hình Quản trị BSC, Business Model canvas sẽ được nhắc tới trong phần này)
Xác định rõ mức độ quan trọng và tính liên đới của kế hoạch kinh doanh đối với các hoạt động quản trị khác như tài chính, vận hành, nhân sự vv… Đây là phần tư duy nền tảng quyết định tới tính khả thi của kế hoạch kinh doanh

2

Giúp CEO, CCO xác định rõ việc lập kế hoạch kinh doanh bắt nguồn từ chiến lược và kế hoạch của năm. Nếu kế hoạch mục tiêu năm không có thì việc lập kế hoạch theo các chu kỳ tháng/ tuần sẽ mất định hướng

3

Phương pháp/ Quy trình/ Kết cấu chi tiết một kế hoạch kinh doanh bài bản
[Phần chính] Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh bài bản bao gồm 4 kế hoạch con:
- Mảnh ghép kế hoạch truyền thông
- Mảnh ghép kế hoạch marketing
- Mảnh ghép kế hoạch Sale
- Mảnh ghép kế hoạch chăm sóc khách hàng
Kỹ năng CEO/ CCO tổ chức xây dựng kế hoạch kinh doanh cùng các trưởng bộ phận
Giúp CEO/CCO phối hợp xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả với cấp dưới như trưởng phòng truyền thông, marketing, sale, chăm sóc khách hàng, vận hành, nhân sự, kế toán vv… để việc thông suốt thực hiện kế hoạch được setup ngay từ đầu giữa các bộ phận

5

6

Hỏi đáp & kết thúc
Hỗ trợ trực tiếp các tình huống của học viên thuộc mảng kiến thức kinh doanh và lập kế hoạch
NỘI DUNG CHUYÊN MÔN TRONG KHÓA HỌC

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP THAM GIA

1. CEO/ Chủ Doanh nghiệp SME.
2. Giám đốc/ Trưởng phòng kinh doanh Doanh nghiệp SME

3. Người có nhu cầu quản trị vận hành đi từ chuyên môn bài bản

4. DN/CEO đang gặp khó khăn trong việc lập kế hoạch kinh doanh và thiết lập hệ thống do lường kiểm soát
CT HĐQT 247 Education
- Chủ tịch HĐQT 247 Business Education
- Nguyên PTGD CEO Capital Holding và các vị trí quản trị tại CEO Corporation
- Nguyên PTGD Aura Group
- TGĐ XanhFarm
- Nguyên giảng viên Khoa QTKD - Đại học Kinh tế KTCN
- Giảng dạy Truyền thông - Marketing - Nhân sự - Quản trị doanh nghiệp SME tại Học viện CEO Việt Nam (2019 - đầu 2022)
- 8 năm cố vấn, vận hành trực tiếp hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp.Các Doanh nghiệp đã cộng tác: CEO Group, CEN Group, VISI, XNK HaLuong, Ciorin, XanhFarm, Dongnoi Flower, ThanhLe C.o vv... 

NGƯỜI ĐỒNG HÀNH

Mr Trần Anh Tuấn

Quyền lợi của học viên khi tham gia khóa học 

247 Business

HỎI ĐÁP 

Trong chương trình, học viên được trao đổi, hỏi đáp vướng mắc về nội dung học và vấn đề doanh nghiệp của mình cùng Thầy Trần Anh Tuấn.

CHUYỂN GIAO TÀI LIỆU 

Chuyển giao toàn bộ công cụ, slide, biểu bảng mẫu cho doanh nghiệp ngay sau chương trình học.

00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây
Thời gian áp dụng ưu đãi học phí 
Giới hạn 100 người tham dự
CHƯƠNG TRÌNH DIỄN RA NGÀY 13 & 14/07/2023

Đăng ký 

ĐĂNG KÝ THAM GIA
TẠI ĐÂY

2.500.000 đ

2.000.000 đ

PHƯƠNG PHÁP
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH KHẢ THI 

ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BÀI BẢN, DÀNH CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO, NHÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP.

📲    Hotline: 035 218 9996
🌎   Website: https://247.edubit.vn/
📺   Youtube: https://www.youtube.com/@chuyenlamsep4324