GIẢI PHÁP

ỔN ĐỊNH NHÂN SỰ 

Nội dung

Quyền lợi HV

Video cách thức triển khai chi tiết

(HƯỚNG TỚI XÂY DỰNG BỘ MÁY NHÂN SỰ ỔN ĐỊNH HOÀN THÀNH MỤC TIÊU KINH DOANH NĂM 2024)

Zoom Online

24 & 25/04/2024

247.edubit.vn

035 218 9996

Đăng ký 

ĐĂNG KÝ THAM GIA
TẠI ĐÂY
( Có học phí)

CHO DOANH NGHIỆP SMEs

CEO GIỎI TỨC LÀ BIẾT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIỎI
4 ĐIỀU MÀ CEO LUÔN MUỐN TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

1.Xây dựng bộ máy nhân sự logic, không lãng phí quỹ lương
2. Có phương án triển khai quản trị nhân sự khoa học từ mục tiêu kinh doanh đến KPI
3. Giảm tỉ lệ nghỉ việc, nhân sự làm việc ổn định dựa trên vận hành chuyên nghiệp và cơ chế rõ ràng

XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ
BÀI BẢN - ỔN ĐỊNH 


Có một hệ thống nhân sự ổn định là một yếu tố cốt lõi, là chìa khóa quyết định mọi sự thành công khi triển khai các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . 
4. Hoạt động tuyển dụng, đào tạo trúng đích hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí hơn

Kết cấu khóa học

Buổi 1:

Sile bài giảng

Nội dung 

Thời lượng: 2 buổi (5 tiếng)
Thời gian: 19h30' - 22h00' - 24 & 25/04/2024

Bộ tài liệu mẫu về Quản trị nhân sự 

1. Mở đầu và góc nhìn về nhân sự.
2. Mô hình quản trị BSC và tầm quan trọng của quản trị nhân sự.
3. Kết cấu chương trình và bản chất quản trị nhân sự.
4. Yếu tố nào để nhân sự vận hành tự động
5. Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức.
6. Phương pháp định biên nhân sự
7. Phương pháp xây dựng Bản mô tả công việc

Buổi 2:

8. Ứng dụng tháp nhu cầu Maslow vào nhân sự trong doanh nghiệp.
9. Tuyển dụng : Tuyển mộ & tuyển chọn nhân sự trong doanh nghiệp.
10. Quy trình tuyển dụng phù hợp với doanh nghiệp SMEs
11. Đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp xuất phát từ hệ thống đo lường chất lượng nhân sự
12. Cơ chế tính lương và phương pháp tính KPI cho nhân viên. ( Có demo thử )
13. Nguyên tắc làm việc của CEO, chủ doanh nghiệp với nhân viên.
14. Hỏi đáp trực tiếp với học viên các vấn đề liên quan đến nhân sự của học viên đang mắc phải hoặc kiến thức chữa rõ trong khóa học.

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP THAM GIA

1. Chủ Doanh nghiệp SME (Small and Medium Enterprise) và Trưởng bộ phận nhân sự 
2. Chủ Doanh nghiệp SME chưa xây dựng hệ thống nhân sự bài bản
3. Chủ doanh nghiệp đang chưa có thông số đo hiệu quả nhân sự (kế hoạch, báo cáo công việc, KPI)
4. Gặp khó khăn phân rã mục tiêu chung đến KPI cho cá nhân
5. Doanh nghiệp không có quy trình tuyển dụng, đào tạo, vận hành nhân sự
CT HĐQT 247 Education
- Nguyên phó TGĐ CEO Capital Holding
- Phó TGĐ Xanh Farm (Thương hiệu sản phẩm dầu gội, sữa tắm thiên nhiên
- Giảng dạy Truyền thông - Marketing - Khởi nghiệp và quản trị doanh nghiệp SME tại Học viện CEO Việt Nam (2019 - đầu 2022)
- Top 10 Việt Nam về lĩnh vực Truyền thông & Marketing
- Nguyên Phó TGĐ Hệ thống thẩm mỹ viện Aura.
- Nguyên Giảng viên Trường ĐH Kinh tế kỹ thuật Công nghiệp HN

NGƯỜI ĐỒNG HÀNH

Mr Trần Anh Tuấn

Quyền lợi của học viên khi tham gia khóa học 

247 Business

TÀI LIỆU VÀ HỎI ĐÁP 

Trong chương trình, học viên được trao đổi, hỏi đáp vướng mắc về nội dung học và vấn đề doanh nghiệp của mình cùng Thầy Trần Anh Tuấn.
Chuyển giao toàn bộ công cụ, slide, biểu bảng mẫu cho doanh nghiệp ngay sau chương trình học.

CỘNG ĐỒNG

Học viên được tham gia nhóm Zalo để cập nhật thông tin về khóa học và nhận tài liệu học.

00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây
Thời gian áp dụng ưu đãi học phí 
Giới hạn 100 người tham dự
CHƯƠNG TRÌNH DIỄN RA NGÀY 24 & 25/04/2024

Đăng ký 

ĐĂNG KÝ THAM GIA
TẠI ĐÂY

2.500.000 đ

2.000.000 đ

ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BÀI BẢN, DÀNH CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO, NHÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP.

📲    Hotline: 035 218 9996
🌎   Website: https://247.edubit.vn/
📺   Youtube: https://www.youtube.com/@chuyenlamsep4324

chat trực tiếp qua zalo :
035 218 9996

HOẶC QUÉT MÃ CHAT ZALO