Đăng ký ngay

Nội dung khóa học Quản trị vận hành doanh nghiệp SME

Đăng ký ngay

Tài chính 

- Không nắm được các chỉ số tài chính Doanh nghiệp và kiểm soát hiệu quả
- Không xây dựng được bức tranh tài chính, hạn mức, định mức trong 1 chu kỳ kinh doanh

Kinh doanh 

- Khó khăn trong lập phương án kinh doanh và đồng bộ từ Truyền thông - Marketing - Sale - Chăm sóc khách hàng
- Không xây dựng kế hoạch kinh doanh bài bản và đo lường cả chỉ số theo Ngày/ Tuần/ Tháng/ Quý/ Năm

Nhân sự 

- Không tuyển được người, nhân sự nghỉ việc không rõ lý do
- Không xây dựng được cơ chế Lương + Thưởng phù hợp trong từng giai đoạn, dễ xảy ra tình trạng người lao động phản kháng về cơ chế lương

Vận hành

- Không thiết lập được văn hóa Kế hoạch - báo cáo với từng vị trí. Đặc biệt là các vị trí quản lý cấp trung
- Nhân sự làm việc không theo quy trình/ giảm năng suất và tính đồng bộ trong vận hành

Toàn bộ vấn đề vướng mắc trên đều xuất phát từ CHUYÊN MÔN QUẢN TRỊ .
Không phải là kỹ năng, sẽ xuất hiện nhiều với CEO đi lên từ chuyên môn nghề.

Đăng ký ngay

    vướng mắc tại vị trí ceo
khi vận hành doanh nghiệp

4

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP SME/STARTUP

Giúp Học viên nhận rõ vai trò tiêu chuẩn của 1 CEO trong tổ chức 

2

Giúp Học viên hoạch định và xây dựng bộ vận hành (kế hoạch, quy trình, báo cáo) tinh gọn bộ máy doanh nghiệp 

3

Giúp Học viên xây dựng và quản trị được chiến lược & kế hoạch kinh doanh trong mỗi thời kỳ

4

5

Giúp Học viên kiểm soát & cân bằng được tài chính và năng lực quản trị với phương pháp tinh gọn và hiệu quả

Giúp Học viên chọn được đúng người đúng thời điểm giữ chân được nhân sự đến khi doanh nghiệp đi vào ổn định 

Nội dung đào tạo 

1

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA PHÙ HỢP 

Chủ doanh nghiệp nhỏ nhưng chưa xây dựng được lộ trình chuyên nghiệp.

Chủ doanh nghiệp đi lên từ chuyên môn cần nâng cao kiến thức về quản trị và vận hành doanh nghiệp.

Chủ doanh nghiệp đăng gặp các khó khăn trong các mảng quản trị tài chính - kinh doanh - nhân sự - vận hành.

Người đang vận hành doanh nghiệp mới nhưng chưa hiệu quả.

Nội dung đào tạo Giai đoạn 1 ( 2,5 tháng )

Buổi 

Mảng kiến thức

Nội dung học 

Kiến thức nền tảng

- Hành trình trải nghiệm khách hàng & kiến tạo giá trị sản phẩm khác biệt

- Bản chất truyền thông & Marketing 
-  Các giai đoạn phát triển Doanh nghiệp và chiến lược trong từng giai đoạn

1

2

Quản trị tài chính

5

- Các chỉ số tài chính CEO cần biết và kiểm soát

- Xây dựng bảng quản trị dòng tiền và CCSC

6

7

- Xây dựng kế hoạch, quy trình & báo cáo

- Đóng gói vận hành và thực thi hướng đến vận hành tự động

8

9

- Bộ concept quản trị nhân sự từ tuyển dụng đến sa thải

- Nghệ thuật dùng người

10

Quản trị kinh doanh

Quản trị vận hành 

Quản trị nhân sự 

3

- Chiến lược giá & chiến lược sản phẩm

- Mix chiến lược chiến thông, marketing & sale

4

1

Đăng ký ngay

Nội dung Giai đoạn 2 ( 12,5 tháng )

Đăng ký ngay

Đôi nét về giảng viên

Nguyên PTGD CEO Capital Holding

Nguyên PTGD Aura Group

Top 10 Việt Nam về lĩnh vực Truyền thông  & Marketing

Chủ tịch HDQT Hệ thống giáo dục trực tuyến 247

Giảng dạy Truyền thông - Marketing - Nhân sự - Khởi nghiệp và quản trị doanh nghiệp SME tại Học viện CEO Việt Nam (2019 - đầu 2022)

8 năm cố vấn, vận hành trực tiếp hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp

Mr. Trần Anh Tuấn 

Mr. Nguyễn Việt Dũng

Nguyên TGD CEO Capital Holding

Nguyên PGĐ quản lý hệ thốnng vận hành và phát triển mạng lưới VP Bank, Techcombank

Từng làm Chuyên gia tư vấn Xây dựng hệ thống Doanh nghiệp tại ActionCOACH

Nguyên TGD Học viện CEO Hà Nội 

10 năm cố vấn, vận hành trực tiếp hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp

Đăng ký 

ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC K14 
QUẢN TRỊ & VẬN HÀNH CHO CEO DOANH NGHIỆP SME

ĐĂNG KÝ THAM GIA 

Học phí niêm yết : 

Giảm còn :

15.000.000 vnd

Thời hạn đăng ký còn lại

00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây

20.000.000 vnd