CEO & KHUNG TƯ  DUY
QUY HOẠCH HỆ THỐNG NHÂN SỰ 

ĐĂNG KÝ

Chương trình đào tạo

Lịch học: Ngày 03 &04 tháng 04 năm 2026

Thời lượng: 02 buổi -  Hình thức: Zoom online

Thời gian: 19h30 - 21h30

Mục tiêu: Nhận diện, rà soát & tác động vào hệ thống nhân sự hiện tại, giúp tối ưu đúng điểm và kiến tạo nguồn lực nhân sự vững chắc

ĐĂNG KÝ

Nhận điện "điểm mù lãng phí" - Quy hoạch & tối ưu trúng đích nhằm tăng năng suất của hệ thống nhân sự

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Nhận diện "điểm mù lãng phí" (tổn thất và chi phí cơ hội đã & đang hiện hữu)
Giúp CEO nhận diện các điểm lãng phí tồn tại nhưng không được rõ thấy trong hệ vận hành, các điểm lãng phí đã đánh đổi do hoạch định luồng công việc và con người không chính xác

Xây dựng khung nhân sự tối ưu, dựa trên quy hoạch dòng chảy công việc và quy chuẩn vị trí công việc khoa học
Giúp CEO có tư duy chuẩn để thiết kế lại cơ cấu tổ chức, định danh khối/phòng và vị trí nhân sự một cách bài bản và có căn cứ khoa học

Chủ động nhận diện điểm nghẽn chính xác thông qua chỉ số đo lường 
Cung cấp bộ chỉ số đo lường, kiểm soát cơ bản trong hoạt động vận hành & nhân sự. Giúp CEO phát hiện vấn đề, xác định nguyên nhân để có giải pháp kịp thời

CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI

Chủ doanh nghiệp, CEO, nhà quản lý doanh nghiệp SME đang trong hành trình tái cấu trúc và tinh gọn bộ máy. Hướng tới nâng cấp bộ máy nhân sự năng suất và tối ưu dựa trên nền tảng khoa học quản trị

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 

1.3. Ma trận giá trị trong hệ vận hành

Phần 2: Thiết kế & Quy hoạch hành trình công việc - Tối ưu bộ máy nhân sự

2.1. Phương pháp quy hoạch và xác định vai trò, nhiệm vụ của từng khối phòng ban

Phần 3: Thiết kế quy chuẩn đặc tính công việc - Tối ưu số lượng & chất lượng nhân sự

3.1. Khung định biên và chuyên môn tiêu chuẩn cho một vị trí

Phần 4: Bộ chỉ số Key phản ánh hiệu suất hệ thống vận hành & nhân sự

1.2. Phân tích điểm nghẽn và dịch chuyển tư duy quản trị hệ thống

1.1. Nhận diện 5 loại lãng phí ẩn trong vận hành doanh nghiệp

3.2. Phương pháp thiết kế bộ quy chuẩn công việc tại một vị trí

4.2. Nhóm chỉ số hành trình (Leading Indicators) và giá trị phân tích

4

Khối kiến thức

Nội dung chi tiết

2.2. Phương pháp quy hoạch dòng chảy công việc gắn với vai trò từng vị trí nhân sự

4.1. Nhóm chỉ số kết quả (Lagging Indicators) và ý nghĩa

Phần 1: Nhận diện "điểm mù lãng phí" trong hệ hống vận hành Doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ

Phần 5: Tổng kết & hỏi đáp

9

TÀI LIỆU - CÔNG CỤ CHUYỂN GIAO

Dạng tài liệu

Tên tài liệu

Tài liệu học trong buổi giảng

- Slide bài giảng chi tiết (full slide dạng PDF)
- File PDF các phần viết tay

Tài liệu biểu mẫu theo khối chuyên môn trong chương trình

- Khung xây dựng cơ cấu tổ chức, kết cấu phòng ban và vai trò nhiệm vụ
- Khung định biên vị trí công việc và yêu cầu chuyên môn
- Khung tiêu chuẩn vận hành khoa học cho một vị trí nhân sự

- Chủ tịch HĐQT 247 Business
- Nguyên Tổng GĐ CVG, Phó Tổng GĐ CEO Capital Holding và các vị trí quản trị tại CEO Corporation
- Nguyên PTGD Aura Group
- Nguyên giảng viên Khoa QTKD - Đại học Kinh tế KTCN
- Giảng dạy Quyản trị Doanh nghiệp - Truyền thông - Marketing - Nhân sự  tại Học viện CEO Việt Nam (2019 - đầu 2022)
- 8 năm cố vấn, vận hành trực tiếp hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp.Các Doanh nghiệp đã cộng tác: CEO Group, CEN Group, VISI, XNK HaLuong, Ciorin, XanhFarm, Dongnoi Flower, ThanhLe C.o, Độc Mộc, Mai Anh Logistic, Menkar, Amanda vv... 

PHỤ TRÁCH CHUYÊN MÔN & CHIA SẺ

ĐĂNG KÝ

Mr. TRẦN ANH TUẤN

ĐĂNG KÝ

(Chương trình phù hợp với CEO/Chủ doanh nghiệp SMEs)

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN TẠI ĐÂY
ĐĂNG KÝ THAM GIA
THỜI GIAN ĐĂNG KÝ CÒN 
00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây
HỌC PHÍ: 2.160.000 đ

 HƠN 220 CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ ĐÃ TỔ CHỨC

247 Business may mắn trở thành đơn vị được quý Anh/Chị CEO lựa chọn là điểm tựa chuyên môn trong hành trình quản trị và vận hành Doanh nghiệp. Với hơn 200 chương trình đào tạo đã tổ chức, chúng tôi không chỉ cung ứng nghiệp vụ chuyên môn thuần túy, mà đang dần tiệm cận trở thành hệ sinh thái cung ứng giải pháp toàn diện cho Doanh nghiệp SME Việt Nam. Xin chào mừng Bạn gia nhập môi trường nghiên cứu, học tập và ứng dụng bài bản cùng chúng tôi!
Xin gửi kèm những hình ảnh đại diện trong hành trình học tập và kết nối của học viên & chuyên gia 247 Business
HÌNH ẢNH SỰ KIỆN OFFLINE HỌC VIÊN HÀNG NĂM

Nhắc lịch tham dự

ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BÀI BẢN, DÀNH CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO, NHÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP.

📲    Hotline: 035 218 9996
🌎   Website: https://www.247business.vn/
📺   Youtube: https://www.youtube.com/@trananhtuan247