Người đồng hành:
Mr. Trần Anh Tuấn

247 Business

KẾ HOẠCH - QUY TRÌNH - BÁO CÁO

KHÓA HỌC

ZOOM ONLINE

Thời lượng : 02 buổi
Từ 19h30 - 22h00

Thời gian tổ chức:
Ngày 28, 29/03/2025

Dành cho CEO, Chủ doanh nghiệp SME

QUẢN TRỊ VẬN HÀNH BÀI BẢN 2025

CEO nắm bắt và cụ thể hóa toàn bộ mục tiêu của tổ chức đến từng vị trí nhân sự, tổ chức triển khai, đo lường và tối ưu từng chỉ số một cách khoa học. Đảm bảo mục tiêu vận hành nói riêng và mục tiêu phát triển Doanh nghiệp nói chung thông qua 3 chân kiềng trong quản trị vận hành: KẾ HOẠCH - QUY TRÌNH - BÁO CÁO.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Làm thế nào để nhân sự trở nên chủ động và sáng tạo hơn trong công việc? Xem ngay video chia sẻ từ Thầy Trần Anh Tuấn để khám phá giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp.

Mô hình quản trị chuẩn tắc Balanced scorecard sẽ được trình bày giúp CEO nắm được vai trò các mảng quản trị trong Doanh nghiệp. Bên cạnh đó mô hình Business Model Canvas cũng được nhắc tới

Tiếp cận mô hình quản trị chuẩn tắc

Thiết kế dòng chảy công việc khoa học

Nguyên nhân đầu tiên dẫn đến việc quản trị công việc không hiệu quả, là nhà quản trị không tư duy và thiết kế được dòng công việc trong tổ chức

Xây dựng kế hoạch làm việc khả thi vào thực tế cho các phòng ban

Trên 80% sự lộn xộn và "dẫm chân" nhau trong công việc xuất phát từ nhà quản trị/quản lý không xây dựng kế hoạch đầu mỗi chu kỳ làm việc.

Đưa toàn bộ công việc tại các vị trí vào quy trình để quản trị

Giúp mỗi một vị trí cụ thể trong tổ chức thực hiện đúng - đủ công việc được giao theo quy trình. Số đông Doanh nghiệp hiện nay đang triển khai theo năng lực cá thể và tùy hứng, dẫn đến chất lượng công việc giữa các vị trí không đồng nhất

Đo lường báo cáo được toàn bộ kết quả công việc của từng vị trí

Giúp CEO/ nhà quản lý xác định rõ được:
- Các chỉ số cần đo lường trong công tác vận hành
- Phát hiện các chỉ số nào không hoàn thành
- Phát hiện nhân sự nào không đạt các chỉ số mục tiêu
- Xác định chính xác nguyên nhân các vấn đề và giải pháp chủ động

Phần 1: Mô hình quản trị

Mục tiêu: Tại phần này đề cập và thảo luận đến nguyên lý vận hành tổng thể của Doanh nghiệp bao gồm: Tài chính, kinh doanh, nhân sự, vận hành để từ đó cấp quản trị nắm được toàn bộ dòng chảy công việc của các mảng trong tổ chức. Và đây cũng là nền tảng để phân định rõ các mảng vận hành và vai trò vận hành công việc của các vị trí

Slide bài giảng thực tế tại phần I

Phần 2: Xây dựng kế hoạch bài bản

Mục tiêu: Xác lập mục tiêu và phân bổ công việc xuống cho từng nhân sự

Chủ điểm kiến thức
- Kết cấu tiêu chuẩn của một kế hoạch
- Quy trình xây dựng kế hoạch
- Phương pháp xác định kho việc
- Phương pháp phân bổ kho việc cho từng vị trí
- Kiểm soát chi phí và dòng công việc trong kế hoạch
- Demo biểu mẫu

Công cụ bài giảng thực tế tại Phần II: Xây dựng kế hoạch
Bàn giao biểu mẫu sau khi kết thúc chương trình

Phần 3: Xây dựng quy trình làm việc trong Doanh nghiệp

Mục tiêu: Quy trình hóa mọi công việc và xây dựng quy trình làm việc cho các vị trí nhân sự trong tổ chức. Đảm bảo các việc thực hiện theo đúng trình tự, đồng nhất

Chủ điểm kiến thức
- Phương pháp xác định hành trình công việc
- Xây dựng quy trình phối hợp các bộ phận
- Xây dựng quy trình làm việc cho cá thể nhân sự
- Demo biểu mẫu

Công cụ bài giảng thực tế tại Phần III: Demo Xây dựng quy trình
Bàn giao biểu mẫu sau khi kết thúc chương trình

Phần 4: Xây dựng Hệ thống báo cáo

Mục tiêu: Thiết lập các chỉ số mục tiêu, có phương án đo lường và xác định kịp thời các chỉ tiêu không hiệu quả để có giải pháp

Chủ điểm kiến thức
- Phương pháp xác định các chỉ số mục tiêu
- Phương pháp xây dựng mẫu báo cáo
- Đọc và phân tích các chỉ số báo cáo
- Demo biểu mẫu

Công cụ bài giảng thực tế tại Phần IV: Demo Xây dựng quy trình
Bàn giao biểu mẫu sau khi kết thúc chương trình

Phần 5: Hướng dẫn ứng dụng vào Doanh nghiệp phù hợp

Mục tiêu: Đưa sự bài bản và quy chuẩn vào Doanh nghiệp hiện tại một cách phù hợp, tránh cứng nhắc và phản tác dụng khi nhân viên chưa bắt kịp

Chủ điểm kiến thức
- Phương pháp dẫn dắt nhân sự thay đổi cách thức làm việc
- Chủ trì chỉ đạo xây dựng và ứng dụng Kế hoạch - quy trình - báo cáo cho các phòng ban

Công cụ bài giảng thực tế tại Phần V: Ứng dụng và triển khai phù hợp với Doanh nghiệp hiện tại

NỘI DUNG CHUYÊN MÔN

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP THAM GIA

1. Chủ Doanh nghiệp SME (Small and Medium Enterprise) và Trưởng bộ phận vận hành.

2. Doanh nghiệp đang vận hành theo văn hóa gia đình, ra quyết định và chỉ đạo bằng lời nói, không có kế hoạch, báo cáo.

3. Doanh nghiệp có các hoạt động không đồng nhất, mỗi nhân sự làm 1 cách khác nhau, không có quy trình chung.

4. Chủ Doanh nghiệp mong muốn setup Doanh nghiệp vận hành tự động và bài bản.

NGƯỜI ĐỒNG HÀNH

Mr. TRẦN ANH TUẤN

Chủ tịch HĐQT 247 Business
Nguyên PTGD CEO Capital Holding và các vị trí Quản trị tại CEO Corporation.
Nguyên PTGD Aura Group - Hệ thống Thẩm mỹ viện Quốc tế
TGĐ XanhFarm
Nguyên Giảng viên Khoa QTKD - Đại học Kinh tế KTCN
Giảng dạy Quản trị doanh nghiệp SME tại Học viện CEO Việt Nam (2019 - đầu 2022)
Gần 10 năm cố vấn, vận hành trực tiếp hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp. Các Doanh nghiệp đã cộng tác: CEO Group, CEN Group, VISI, XNK HaLuong, Ciorin, XanhFarm, Dongnoi Flower, ThanhLe C.o vv...

Học viên được tương tác và hỏi đáp trực tiếp vấn đề vướng mắc với Giảng viên.

QUYỀN LỢI DÀNH CHO HỌC VIÊN THAM GIA KHOÁ HỌC

CHUYỂN GIAO TÀI LIỆU

Học viên nhận chuyển giao Tài liệu học và công cụ mẫu tham khảo sau khoá học.

(Hình ảnh thực tế tại các khóa học đã triển khai)

Phần nội dung kiến thức dưới đây được dẫn từ chương trình Quản trị vận hành K23. Quý Anh/Chị có thể trải nghiệm phương pháp và hình thức học thực tế. Buổi chia sẻ tới đây cũng sẽ diễn ra như vậy

CÙNG TRẢI NGHIỆM MỘT PHẦN
BUỔI GIẢNG THỰC TẾ

(Sau khi hoàn tất ghi danh, đội ngũ 247 sẽ kết nối hỗ trợ Anh Chị trong thời gian sớm nhất.)

ĐĂNG KÝ THAM GIA

THIẾT LẬP
KẾ HOẠCH - QUY TRÌNH - BÁO CÁO
(QUẢN TRỊ VẬN HÀNH K24)

Học phí tham gia: 2.160.000 đ

Khóa học diễn ra vào ngày:
28 - 29/03/2025

ĐĂNG KÝ NGAY TẠI ĐÂY!

ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BÀI BẢN, DÀNH CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO, NHÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP.

📲 Hotline: 035 218 9996
🌎 Website: https://247.edubit.vn/
📺 Youtube: https://www.youtube.com/@trananhtuan247

Trải nghiệm học