Xem thêm Video về mục tiêu và logic của Quản trị vận hành trong doanh nghiệp

3. Nhân sự không có quy trình làm việc, phối hợp phòng ban bằng giấy tờ văn bản rõ ràng.

2. Giao mục tiêu không phù hợp nguồn lực doanh nghiệp.

5. Tổ chức và triển khai phương án vận hành gặp nhiều khó khăn.

1. Doanh nghiệp không có mục tiêu, kế hoạch công việc rõ ràng cho nhân sự.

4. Hệ thống báo cáo, đo lường không có hoặc không chỉ ra được các chỉ số quan trọng cần kiểm soát.

KHÓA HỌC GIÚP CEO/CHỦ DOANH NGHIỆP GIẢI QUYẾT ĐƯỢC CÁC VẤN ĐỀ

01 Xây dựng bộ máy concept vận hành Doanh nghiệp, giảm tải thời gian can thiệp của CEO

02 Thiết lập công tác lập kế hoạch cho mọi việc từ kinh doanh đến các đầu việc BO

03 Xây dựng hệ thống báo cáo xuyên suốt các phòng ban và lưu trữ dữ liệu phân tích

04 Xây dựng được quy trình thực hiện các công việc trong Doanh nghiệp, các cá nhân trong tổ chức.

05 Tổ chức triển khai bộ vận hành hiệu quả vào doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHUYÊN MÔN

NỘI DUNG

MỤC TIÊU

Doanh nghiệp vận hành tự động bằng CONCEPT vận hành như thế nào ?

1 Vận hành tự động là khái niệm rất nhiều CEO muốn hướng tới, bản chất điều này làm được khi CEO đóng gói được Bộ quản trị Vận hành. Trong phần này Chìa khóa cho vận hành tự động sẽ được thảo luận.

CEO nắm được bản chất của Kế hoạch.
Nắm được phương pháp lập kế hoạch cho mọi việc trong tổ chức thông qua 5W-1H

Phương pháp lập kế hoạch trong Doanh nghiệp (Kế hoạch mẫu kèm theo)

2 Phương pháp lập báo cáo trong Doanh nghiệp

Một bộ phận, hoặc 1 việc thực hiện không có báo cáo được coi như việc đó mất kiểm soát
Phương pháp thiết lập báo cáo logic sẽ được truyền tải trong phần này

3 Giúp các vị trí, cá nhân thực hiện công việc không chồng chéo, thuận tiện và tiết kiệm thời gian

4 Phương pháp xây dựng các quy trình công việc, quy trình phối hợp, công cụ thực hiện

Giúp CEO áp dụng bộ vận hành vào hệ thống khả thi, không bị nhân viên phản kháng.

Tổ chức áp dụng bộ vận hành vào Doanh nghiệp hiệu quả

5

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP THAM GIA

1. Chủ Doanh nghiệp SME (Small and Medium Enterprise) và Trưởng bộ phận vận hành.

2. Doanh nghiệp đang vận hành theo văn hóa gia đình, ra quyết định và chỉ đạo bằng lời nói, không có kế hoạch, báo cáo.

3. Doanh nghiệp có các hoạt động không đồng nhất, mỗi nhân sự làm 1 cách khác nhau, không có quy trình chung.

4. Chủ Doanh nghiệp mong muốn setup Doanh nghiệp vận hành tự động và bài bản.

CT HĐQT 247 Education

- Chủ tịch HĐQT 247 Business Education
- Nguyên PTGD CEO Capital Holding và các vị trí quản trị tại CEO Corporation
- Nguyên PTGD Aura Group
- TGĐ XanhFarm
- Nguyên giảng viên Khoa QTKD - Đại học Kinh tế KTCN
- Giảng dạy Truyền thông - Marketing - Nhân sự - Quản trị doanh nghiệp SME tại Học viện CEO Việt Nam (2019 - đầu 2022)
- 8 năm cố vấn, vận hành trực tiếp hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp.Các Doanh nghiệp đã cộng tác: CEO Group, CEN Group, VISI, XNK HaLuong, Ciorin, XanhFarm, Dongnoi Flower, ThanhLe C.o vv...

NGƯỜI ĐỒNG HÀNH

TRẦN ANH TUẤN

QUYỀN LỢI DÀNH CHO HỌC VIÊN THAM GIA KHOÁ HỌC

HỎI ĐÁP

Học viên được tương tác và hỏi đáp trực tiếp vấn đề vướng mắc với Giảng viên

CHUYỂN GIAO TÀI LIỆU

Học viên nhận chuyển giao Slide, công cụ và tài liệu mẫu ngay sau khoá học.

ĐĂNG KÝ THAM GIA
TẠI ĐÂY

2.000.000 VNĐ

HỌC PHÍ

ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ NHÓM

Giảm 10%

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Thời gian áp dụng ưu đãi học phí

CHƯƠNG TRÌNH DIỄN RA NGÀY 09 - 10/10/2024

ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BÀI BẢN, DÀNH CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO, NHÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP.

Xem thêm Video về mục tiêu và logic của Quản trị vận hành trong doanh nghiệp

3. Nhân sự không có quy trình làm việc, phối hợp phòng ban bằng giấy tờ văn bản rõ ràng.

2. Giao mục tiêu không phù hợp nguồn lực doanh nghiệp.

5. Tổ chức và triển khai phương án vận hành gặp nhiều khó khăn.

1. Doanh nghiệp không có mục tiêu, kế hoạch công việc rõ ràng cho nhân sự.

4. Hệ thống báo cáo, đo lường không có hoặc không chỉ ra được các chỉ số quan trọng cần kiểm soát.

KHÓA HỌC GIÚP CEO/CHỦ DOANH NGHIỆP GIẢI QUYẾT ĐƯỢC CÁC VẤN ĐỀ

01

Xây dựng bộ máy concept vận hành Doanh nghiệp, giảm tải thời gian can thiệp của CEO

02

Thiết lập công tác lập kế hoạch cho mọi việc từ kinh doanh đến các đầu việc BO

03

Xây dựng hệ thống báo cáo xuyên suốt các phòng ban và lưu trữ dữ liệu phân tích

04

Xây dựng được quy trình thực hiện các công việc trong Doanh nghiệp, các cá nhân trong tổ chức.

05

Tổ chức triển khai bộ vận hành hiệu quả vào doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHUYÊN MÔN

NỘI DUNG

MỤC TIÊU

Doanh nghiệp vận hành tự động bằng CONCEPT vận hành như thế nào ?

1

Vận hành tự động là khái niệm rất nhiều CEO muốn hướng tới, bản chất điều này làm được khi CEO đóng gói được Bộ quản trị Vận hành. Trong phần này Chìa khóa cho vận hành tự động sẽ được thảo luận.

CEO nắm được bản chất của Kế hoạch.Nắm được phương pháp lập kế hoạch cho mọi việc trong tổ chức thông qua 5W-1H

Phương pháp lập kế hoạch trong Doanh nghiệp (Kế hoạch mẫu kèm theo)

2

Phương pháp lập báo cáo trong Doanh nghiệp

Một bộ phận, hoặc 1 việc thực hiện không có báo cáo được coi như việc đó mất kiểm soát Phương pháp thiết lập báo cáo logic sẽ được truyền tải trong phần này

3

Giúp các vị trí, cá nhân thực hiện công việc không chồng chéo, thuận tiện và tiết kiệm thời gian

4

Phương pháp xây dựng các quy trình công việc, quy trình phối hợp, công cụ thực hiện